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大家好!我是《独具匠心》作者张乐飞。今天咱们聊聊一个特别接地气的话题:产品经理,这个听起来高大上的职业,到底得具备啥技能,才能在职场上混得风生水起呢?
你看啊,产品经理这行,就像是江湖里的高手,各行各业、各家企业对他们的要求都不一样。但说来说去,大家心里都有杆秤,那就是:能把功能设计得刚刚好,满足用户需求的,那就是“合格”的产品经理;要是还能不断打磨产品,让它越来越好用,那就是“优秀”的;要是能手到擒来,创造出让人眼前一亮的好产品,那简直就是“卓越”的代名词了!
可话说回来,这“合格”、“优秀”、“卓越”,到底怎么衡量呢?别急,咱们可以借助一个叫做KANO模型的工具,从企业需求满足度的角度来给产品经理们“打打分”。简单来说,就是看看他们有没有“基本型能力”——就是那些干好活儿得有的基本功;还有“期望型能力”——就是能让大家眼前一亮,超出预期的本事;再有就是“兴奋型能力”——那就是能让所有人都惊呼“哇塞”的绝活了!
当然了,这些技能词汇啊,听起来可能有点专业,但别担心,各大企业都有自己的“能力评估模型”,就像给产品经理们量身定制的“武功秘籍”,用来给他们“定级定薪”。我呢,也在本书的结尾给大家准备了一份“产品经理自我评估模型”,就像是给你的职场武功来个“全身扫描”,帮你找到自己的长处和不足,好让你在接下来的日子里,查漏补缺,更上一层楼!
所以啊,朋友们,无论你是产品经理界的“新手小白”,还是“资深老鸟”,都别忘了给自己的能力来个“体检”,看看自己离“独具匠心”还有多远。咱们下次再见!